به گزارش برق نیوز، امید باده معاون مالی و پشتیبانی شرکت با تشریح ابعاد این اقدام راهبردی اظهار داشت: در راستای مدیریت بهینه دارایی‌های فیزیکی و با هدف جلوگیری از هدررفت منابع، کارگاه لجستیک معکوس را در فضایی مجزا و وسیع در محل انبار مرکزی شرکت راه‌اندازی کردیم. این مجموعه نه تنها یک واحد تعمیراتی، بلکه یک مرکز استراتژیک برای بازیابی منابعی است که پیش‌تر به عنوان اقلام اسقاطی شناخته می‌شدند.

وی در بخشی از سخنان خود به یکی از حیاتی‌ترین و استراتژیک‌ترین دستاورد‌های این طرح اشاره کرد و گفت: باید تاکید کرد که اهمیت این کارگاه فراتر از صرفه‌جویی اقتصادی است. در شرایط حساس و بحرانی همچون وقوع جنگ یا کمبود شدید منابع و تجهیزات در بازار، این مجموعه به عنوان یک بازوی پشتیبانی حیاتی و ستون فقرات تأمین قطعات عمل کرده است. توانایی ما در بازسازی سریع و تخصصی تجهیزات در این کارگاه، کمک بسیار شایانی به تأمین قطعات مورد نیاز و تضمین پایداری شبکه برق پایتخت نموده و از بروز بحران‌های احتمالی در توزیع انرژی جلوگیری کرده است.

امید باده افزود: در شرایطی که دسترسی به تجهیزات جدید ممکن است با محدودیت‌های شدید یا تأخیر‌های لجستیکی مواجه شود، این کارگاه با احیای تجهیزات مستعمل، امنیت توزیع انرژی در کلان شهر تهران را تضمین کرده و تاب‌آوری شبکه را در برابر بحران‌ها ارتقا داده است.

وی با اشاره به نتایج درخشان این پروژه در بازه زمانی اخیر، ادامه داد: امروز مفتخریم اعلام کنیم که با تمرکز بر سیاست‌های ابلاغی مبنی بر استفاده بهینه از منابع ریالی و فیزیکی، موفق شده‌ایم تجهیزات شبکه توزیع را که به دلیل فرسودگی یا خرابی‌های جزئی از چرخه بهره‌برداری خارج شده بودند، با دانش و توان متخصصان داخلی در این کارگاه‌های تخصصی، بازسازی و دوباره به مدار خدمت‌رسانی بازگردانیم.

وی با اشاره به دستاورد‌های مالی خیره‌کننده این طرح تصریح کرد: در طی دو سال گذشته، راه‌اندازی و بهره‌برداری از این کارگاه منجر به ایجاد ارزش افزوده و صرفه‌جویی اقتصادی بیش از ۴۰۰ میلیارد تومان شده است؛ رقمی که نشان‌دهنده دقت، کارایی و اثرگذاری عمیق این رویکرد در کاهش هزینه‌های جاری و سرمایه‌ای شرکت است و دستاوردی بی‌نظیر در صنعت برق پایتخت محسوب می‌شود.

این مقام مسئول با تأکید بر اینکه اقدامات زیربنایی در شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ محدود به یک بخش نیست، تصریح کرد: ما در ادامه مسیر اصلاح فرآیندها، اقدام به تفکیک و راه‌اندازی کارگاه‌های تعمیراتی در بخش‌های مختلف به صورت کاملاً تخصصی کرده‌ایم. این ساختار مجزا در انبار مرکزی، امکان پایش دقیق‌تر تجهیزات، افزایش سرعت بازسازی و ارتقای کیفیت تعمیرات را فراهم کرده است.

وی در پایان خاطرنشان کرد: مدیریت دارایی‌های فیزیکی یک اصل انکارناپذیر در بهره‌وری است. با ایجاد این زیرساخت‌های متمرکز، ضمن کاهش وابستگی به خرید‌های جدید، ظرفیت‌های بلااستفاده شرکت را به دارایی‌های مولد تبدیل کرده‌ایم. این مسیر با قدرت در راستای تحقق اهداف عالی شرکت و در جهت صیانت از منابع ملی با جدیت دنبال خواهد شد.

گفتنی است، کارگاه لجستیک معکوس و واحد‌های تعمیراتی مستقر در انبار مرکزی شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ، به عنوان یکی از مراکز پیشرو در صنعت برق کشور، الگوی موفقی از مدیریت چرخه‌ی عمر تجهیزات، بهره‌وری منابع و تضمین تامین تجهیزات شبکه در شرایط بحرانی خواهد بود.